Der Zusammenhalt innerhalb eines Teams ist sehr wichtig, um nachhaltig erfolgreich und gesund sein und arbeiten zu können. Der Teamtag mit dem systemischen Methodenrepertoire zielt darauf ab, den Zusammenhalt im Team in einem von der alltäglichen Arbeit losgelösten Kontext zu stärken.
Die Teammitglieder lernen, verschiedene Perspektiven zu beleuchten, sich besser kennenzulernen und gemeinsame Ziele zu erarbeiten. Dabei können verschiedene systemische Methoden angewendet werden, um die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der einzelnen Teammitglieder zu einem starken Team zu vereinen. Neben sprachlichen Ansätzen kann auch mit kreativen und spielerischen Elementen gearbeitet werden.
Der systemische Methodenkoffer bietet auch in Zeiten andauernder Veränderungen, Krisen und Wandel eine Vielzahl von Möglichkeiten, um Ressourcen und Kompetenzen sichtbar zu machen. Der Teamtag fördert auch zwischen unterschiedlichen Perspektiven einen konstruktiven Austausch, wobei begleitete Begegnungen auf Augenhöhe in wertschätzender Haltung stattfinden.
Der Grundgedanke ist, dass sich nur die Dinge ändern können, die von allen Parteien gesehen werden und gesehen werden dürfen. Im Team werden hierfür passende individuelle Lösungen erarbeitet, sodass sich Motivation, Freude und Kreativität auch nach dem Teamtag den Weg in den (Arbeits)Alltag bahnen.
Ein Teamtag dauert in der Regel zwischen einen halben und bis zwei Arbeitstage. Dieser hat seine Basis in einer geschlossenen Räumlichkeit und ist für zusätzliche Aktivitäten draußen geeignet.
Der Ablauf sollte in einem Vorgespräch gemeinsam skizziert werden.
Welche Methode auch angewendet wird, das Ziel ist immer dasselbe: die Stärkung des Teams und die Förderung des Zusammenhalts.
